برنامه ریزی برای تشویق و تذکر کارکنان آموزشگاه
مدیر آموزشگاه در اداره مجموعه خود نیاز به ساز و کارهای مختلفی دارد . خصوصا در یک کار گروهی ،همه باهم باید درک واحدی از کار داشته و ضمن رعایت محدوده فعالیتهای خود ، وظایف مشخص شده را بخوبی انجام دهند . در این راستا مدیران با نظارت و بررسی عملکرد همکاران خود ، برای افزایش انگیزه و ایجاد رغبت و تقویت فعالیتهای درست و برجسته و جلوگیری ار انحراف و آسیب ، و ارج نهادن به تلاش ها از ابزار تشویق و تذکر به خوبی و به جا استفاده نماید . در این مورد نقش تشویق و تذکر بررسی می گردد:
الف : تشویق کارکنان :
همکاران آموزشی و اداری در فرایند برنامه ها ، به احساسات دیگران بطور نا خود آگاه توجه زیادی دارند . احساسات مثبت و تعریف و تمجید از کارها چه به صورت فردی یا جمعی ( با یک رنگی و سادگی و درستی ) موجب تقویت باور و انجام بهتر عملکرد می گردد. .در این خصوص راهکارهای زیر پیشنهاد می گردد :
1- تشویق همکاران در کلاس درس ، شورای دبیران ، جلسات اولیا با ذکر نوع فعالیت برجسته و تلاش صادقانه همکار باشد .